MANAGEMENT COACHING

Orientierung:
Sie suchen nach ORIENTIERUNG?
Welche Möglichkeiten und Alternativen gibt es?
Gestaltung:
Wie wollen Sie die ersten 100Tage in einer neuen Rolle GESTALTEN?
Welche Organisation wollen Sie bauen?
Was macht Ihr Team/Ihre Organisation besonders und einzigartig?
Klarheit:
Wie bekommen Sie mehr KLARHEIT in Ihre momentane Situation?
Was beeinträchtigt Ihre Sicht?
Wie erreichen Sie mehr Klarheit für Ihre Organisation/Ihr Team?
Für diese Fragen habe ich Antworten für Sie und wir erarbeiten gemeinsam deren erfolgreiche Umsetzung!

Talente und Potentiale entdecken

Pro Coach Profil

Expertise

Die Themen Leadership („Führen von Vorne“) und Management haben mich in meiner gesamten Berufslaufbahn begleitet. Zu meinen Stationen als leitender Manager zählten u. a. folgende Unternehmen:

  • Siemens (Bereichsleiter Vertrieb)
  • Unify (Geschäftsführer Deutschland und General Manager Central Europe)
  • Atos (Senior Vice President Market Financial Services)
  • Bitkom (Hauptvorstand und Landessprecher Bayern)
Als Landessprecher Bayern der Bitkom, begleitete ich seit Jahren die digitale Transformation und den Arbeitsplatz der Zukunft.
Meine Laufbahn als Manager war geprägt durch eine frühzeitige Übernahme von Führungsverantwortung, schnellen Wachstum sowie zahlreicher und intensiver organisatorischer Veränderungen (Transformation) – samt den damit verbundenen Auswirkungen auf Führungskräfte, deren Teams und auch auf mich selbst.
Vor diesem Hintergrund begann ich schon früh, mich für die Weiterentwicklung von Führungskräften und deren Teams zu interessieren. Motiviert durch meine eigenen intensiven Erfahrungen und umfassender Reflexion darüber, habe ich mich intensiv mit der Thematik „Führungsverantwortung und persönliche Entwicklung als Manager und Privatperson“ auseinandergesetzt.
Zahlreiche Weiterbildungen in diesem Bereich, unter anderem zum Thema Changemanagement, Führen von Vorne, Vertriebscoaching, ergänzt durch Trainings in Management, unterstützen und ergänzen meine Praxiserfahrungen. Bis heute fasziniert mich diese Thematik und es freut mich immer wieder aufs Neue, mit Managern und deren Teams, an ihrem inneren und äußeren Wachstum arbeiten zu dürfen.


  • Welches Umfeld braucht es, um Potenziale und Talent zu entdecken und sie proaktiv und produktiv einzusetzen?
  • Was ist erforderlich, um die dafür nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen?
  • Welche Entscheidungen führen mich durch eine erfolgreiche Umsetzung meiner Transformation?

„DENN DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT EINER ERFOLGREICHEN DIGITALSTRATEGIE!“

Gemeinsam für eine erfolgreiche Digitale Transformation

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